В «МРСК Сибири» сформировали единую для всех филиалов систему проведения торгов — предельно открытую и абсолютно прозрачную. Сегодня энергетики поясняют: они готовы к взаимовыгодному сотрудничеству с малым и средним бизнесом.
«МРСК Сибири» впервые в истории компании опубликовала на своем сайте внутренний документ — Положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд Общества (http://www.mrsk-sib.ru/buy/doc/pol_zak_080408.doc). Это был принципиальный шаг: энергетики стремятся сделать процесс организации торгов максимально понятным для участников. Ведь изменения в принципах проведения закупок произошли достаточно серьезные, структурные — например, в части критериев отбора участников, работы экспертной комиссии, контроля исполнения обязательств победителями конкурсов.
По словам заместителя генерального директора по экономике и финансам «МРСК Сибири» Андрея Абрамова, сетевая компания постоянно анализирует итоги работы по этому направлению, изучает опыт других предприятий, и «в результате появляются новые оптимальные решения» по организации закупок.
«Мы стараемся максимально использовать принцип здоровой конкуренции», — поясняет Абрамов.
Новая система торгов «МРСК Сибири» строится на двух этапах. На первом проводится предварительное рассмотрение и отбор предложений, отвечающих основным требованиям, которые предъявляет энергокомпания. В частности, энергетики всегда уделяют пристальное внимание таким характеристикам, как опыт работы потенциального подрядчика, наличие собственной материально-технической базы и штатных сотрудников, а также необходимых разрешающих документов. Оценивается также степень финансовой состоятельности участника торгов, отсутствие рекламаций за неисполнение договорных обязательств.
Необходимо отметить, что критерии отбора участников и технические характеристики работ и услуг публикуются в конкурсной документации «МРСК Сибири». Все они четко регламентированы и легко измеримы. «Это исключает возможность субъективной оценки и, как следствие, «сноса» достойных участников по необъективным причинам», — говорит Андрей Абрамов.
Во втором этапе торгов критерии отбора остаются неизменными, а участникам предоставляется дополнительная возможность объявить свою минимальную цену. Энергетики подчеркивают: процедура отбора выстраивается таким образом, чтобы потенциальные подрядчики и поставщики изначально заявляли реальную цену. А в ходе переторжки уже непосредственно конкурировали друг с другом.
В стремлении сделать торги прозрачными «МРСК Сибири» максимально использует средства электронной коммерции. Сегодня 100% закупок подрядных работ для нужд компании проводится на электронной торговой площадке «Холдинга МРСК» — B2B-MRSK (http://www.b2b-mrsk.ru/), при создании которой учитывался опыт лучших существующих площадок. Копии всех документов об объявлении закупок публикуются на корпоративном сайте Общества (http://www.mrsk-sib.ru/buy/notice.php).
Сетевая компания ужесточила контроль за исполнением основных принципов организации закупочных процедур и просит предпринимателей непременно сообщать о нарушениях и случаях дискриминации участников торгов секретарю Центральной конкурсной комиссии (ЦКК) «МРСК Сибири» — либо по телефону 8 (391) 274-41-42, либо на электронную почту — Krukov_AA@mrsks.ru.
«Главная задача «МРСК Сибири» — обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей. Сейчас мы ведем подготовку энергооборудования к работе в условиях сибирской зимы. И нам необходимо закупать действительно качественные услуги и оборудование у надежных поставщиков. Новая система закупок помогает нам сделать это, — говорит Андрей Абрамов. — К слову, наш подход к организации закупочных процедур позитивно оценивают региональные власти, в частности, он нашел поддержку в Правительстве Красноярского края. Мы как крупнейшая инфраструктурная компания заинтересованы в конструктивном диалоге с представителями малого и среднего бизнеса и, делая торги прозрачными, открываем новые возможности для развития местных производителей».
| 
