 Судебные претензии российских конкурентов и сроки получения необходимых лицензий мешают французской компании «Веолия Вода» после победы в конкурсе на право аренды сетей томского водоканала приступить к полноценной работе, чтобы снизить аварийность на водопроводных сетях в городе Томске.
Об этом заявил сегодня руководитель «Веолия Вода Томск» Леонид Лакшин на пресс-конференции, где присутствовал корреспондент НИА Томск. По его словам, уровень аварийности в Томске достаточно высок даже на общероссийском фоне износа систем водоснабжения и канализования. К решению этой проблемы компания намерена приступить в мае.
«Одна из задач, которой мы будем начинать заниматься уже с мая, это смотреть, каким образом можно поменять работу по авариям — это аварийные инструменты, бригады, что можно добавить нового, эффективного, с этой целью сотрудники водоканала будут направлены на обучение, в том числе на наши европейские объекты. Уровень аварийности — это наше лицо, поэтому мы будем стараться изменить ситуацию к лучшему. Мы ответственности с себя не снимаем, несмотря на то что начнем эксплуатацию томского водоканала только в мае и в том состоянии, в котором он нам достался», — сказал Леонид Лакшин.
Он также пояснил, что судебные разбирательства занимают очень много времени и сил компании, однако технические специалисты французской фирмы уже работают на водоканале. Их главная задача состоит в подготовке технического задания по созданию гидромодели систем водоснабжения и канализования.
«Для того чтобы сделать правильное планирование технологического процесса — и ремонта, и укладки новых трубопроводов, присоединения новых объектов — необходимо иметь гидромодель», — сказал он.
На вопрос корреспондента НИА Томск о том, как скажется на планах по созданию гидромодели томского водопровода отсутствие правдоподобной карты или точного плана водопроводных сетей города Томска, которые при их наличии являлись бы государственной тайной, руководитель «Веолия Вода Томск» ответил, что не владеет такой информацией.
«Я сейчас не могу вам ничего сказать по поводу карты водоснабжения и водоотведения, это информация, которая является секретной, но как только у нас закончатся судебные разбирательства, мы получим лицензии, и у нас будет доступ ко всей документации, мы сможем ответить на этот вопрос. Но однозначно необходимо для гидромоделирования — понимать сеть водоснабжения и водоотведения», — сообщил Леонид Лакшин.
Он также рассказал об основных целях инвестиционной программы компании «Веолия Вода Томск» на 2012-2014 годы, которая будет представлена томским властям как собственникам томского водоканала в апреле. Они заключаются в снижении потерь в сетях и энергозатрат, что усилило свою актуальность в связи с радикальным ростом энерготарифов для предприятия — на 35-40 процентов с начала 2011 года.
«Инвестпрограмма будет направлена на модернизацию водоканала. На сегодняшний день основные проблемы водопроводно-канализационного хозяйства в городе Томске связаны с очень большим уровнем потерь — до 46 процентов. Для того чтобы с этим бороться, нужно внедрять новые технологии по поиску утечек», — сказал Лакшин.
Усилия по повышению энергоэффективности будут связаны, в первую очередь, с модернизацией насосных станций, куда должны быть установлены новые менее энергоемкие насосы с системами управления, которые будут регулировать их мощность насосов, что также поможет сэкономить на электроэнергии. Лакшин напомнил, что составляющая электроэнергии в тарифах водоканала составляет порядка 25-30 процентов.
Внедрение гидромодели, системы ГИС, наведение порядка в системе учета активов: все это, по словам руководителя «Веолия Вода Томск», приведет к тому, что планирование работы водоканала перейдет на новый уровень. «Будет среднесрочный и долгосрочный план развития, у водоканала наконец-то появится паспорт предприятия, — сказал он. — И дальше у нас будет делаться упор на профподготовку и переподготовку кадров».
Исполнительный директор VEOLIA VODA S.A Реми Поль, отметил, что любой конкурс всегда подразумевает некую битву.
«Мы, честно говоря, уже привыкли к такой ситуации, что когда заходим на новый рынок, то обычно встречаем сильную оппозицию, сильное сопротивление. Другое дело, что после победы в конкурсе и заключения договора аренды сетей томского водоканала с администрацией города Томска работа началась, но мы не можем приступить к активной фазе деятельности», — сказал он.
«Когда речь идет об инвестициях надо понимать, что все время встает вопрос о том, чтобы эти инвестиции были безопасными, и степень риска была разумной. Когда идут судебные разбирательства, вопрос инвестиций отодвигается на второй план. Мы не можем в этой ситуации начать массирование инвестирование объектов города, которые находятся у нас в аренде», — добавил также Реми Поль.
По мнению Лакшина, причина судебных разбирательств с французской компанией — позиция конкурентов в лице российских операторов, которые не хотели бы видеть на отечественном рынке водо- и канализационного хозяйства нового игрока.
«С нашей точки зрения, это деструктивная позиция. Мы в рынок ВКХ привносим конкуренцию, за этим последуют качественные улучшения для клиентов. Крупные российские компании хотят защитить свой рынок, при этом они используют административный ресурс, методы, которые могут замедлить вход компании VEOLIA в Россию», — сказал Лакшин.
«Это их позиция, мы уважаем своих конкурентов, которые делают то, что хотят, но фактически, они негативно влияют на сегмент ВКХ, который в России требует огромных ресурсов, материальных и трудовых затрат, и тратить их на судебные разбирательства, с моей точки зрения, бесхозяйственно и расточительно. Но это их право», — заявил также руководитель «Веолия Вода Томск».
|
