Частно-государственное партнерство — единственная возможность привлечь «длинные» инвестиции на масштабную модернизацию водопроводно-канализационного хозяйства Томска, заявил заместитель мэра по городскому хозяйству Максим Резников на сегодняшней конференции АСДГ.
На прошлой неделе в Томске проблемой №1 стала авария на Главной насосной станции города, входящей в состав МУП «Томский энергокомплекс». В результате аварии подтопленными канализацией оказались 57 жилых домов, для половины города в течение нескольких дней потребление воды было ограничено. По словам Резникова, модернизация томского водопроводного и канализационного хозяйства возможна в форме частно-государственного партнерства, но при условии жесткого регулирования и контроля со стороны власти.
Как сообщил вице-мэр Томска, система водоснабжения всех российских регионов находится в катастрофическом состоянии: износ водопроводных и канализационных сетей достигает 70%; из-за стремительно устаревающей инфраструктуры ежегодно происходит 170 тысяч аварий; темпы износа водопроводов превышают объемы ремонта — в год заменяется менее 1,5% водопроводных и 0,5% канализационных сетей. Для модернизации централизованного водоснабжения и водоотведения России (до 2020года) требуется около 15 трлн. рублей.
«Несмотря на то, что за последний год финансовое состояние «Томского энергокомплекса» удалось выровнять, техническое старение сетей идет очень быстрыми темпами. Износ томского водопровода достиг 75%, а технологические и коммерческие потери, связанные с отсутствием приборов учета воды, доходят до 50%. Сумма, которая требуется на модернизацию томского водоканала, — около 1 млрд. рублей на три года», — сказал Максим Резников.
Как сообщил Резников, рассмотрев возможные варианты развития предприятия — от сохранения его в качестве муниципального до акционирования или приватизации — администрация Томска пришла к выводу, что оптимальным решением может стать частно-государственное партнерство. Поскольку, по решению Минрегионразвития, МУПам отказано в участии в федеральных программах, а приватизация невозможна – «Томский энергокомплекс» является стратегическим объектом системы жизнеобеспечения города.
«Такой механизм, как концессия (долгосрочная сдача в аренду), в ближайшие годы станет ведущим в привлечении инвестиций. И хотя у Томска уже был неудачный опыт подобного сотрудничества с «Томскими коммунальными системами», в этот раз необходимо очень требовательно подойти к привлечению крупной компании в качестве партнера», — сказал Максим Резников.
По его словам, компания может зарабатывать на оптимизации издержек и улучшать качество услуг. При этом инвестор должен понимать, что есть предельный индекс роста тарифов, который он не имеет права превышать. Примеры в России уже есть: применяя механизмы частно-государственного партнерства, «Мосводоканал» реализовал и успешно эксплуатирует целый ряд объектов.
| 
