В администрации Томской области разработают дорожную карту взаимодействия с фондом «Сколково» с участием представителей инновационного бизнеса, университетских стартапов и инвестиционного сообщества.
Как сообщили НИА Томск в администрации региона, такое поручение дал заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов по итогам совещания с делегацией фонда «Сколково» и представителями инфраструктуры развития инновационной деятельности региона на южной площадке ОЭЗ «Томск».
Андрей Антонов отметил многолетнее взаимодействие Томской области с фондом: здесь проходили региональные этапы конференции Startup Village, томские компании становились первыми резидентами «Сколково». Впоследствии в Томске открылось региональное представительство фонда с возможностью удаленного резидентства – Центр инжиниринга и инноваций Томской области.
Представители фонда сообщили, что за 2022 год выручка 47 томских резидентов «Сколково» составила 742 млн рублей.
«В последнее время появилось значительное количество федеральных программ поддержки технологического предпринимательства; кроме того, правительство утвердило Концепцию технологического развития РФ. «Сколково» является давним партнером Томской области, и совместно с коллегами из фонда мы можем синхронизировать федеральную повестку и региональную, чтобы рождались инновационные проекты, стартапы, компании высокого уровня», – отметил вице-губернатор.
На совещании обсудили взаимодействие фонда с университетскими технологическими стартапами в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Участники отметили важность создания каталога перспективных университетских стартапов, информирования о мерах поддержки региональной экосистемы и программах фонда; формирования предложений по совместным мероприятиям.
Андрей Антонов поручил ОЭЗ «Томск» провести работу с резидентами для получения ими статуса участника «Сколково», а также обеспечить доступ перспективных университетских стартапов в коворкинг-пространство, создаваемое в особой экономической зоне. | 
